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Sono un libero professionista con formazione ed esperienza in Tecnologia e Strategia.

Dopo oltre un decennio di incarichi a livello manageriale in IT e Sviluppo Organizzativo, da diversi anni offro servizi di consulenza aziendale in ambito Digital Strategy.

Propongo i miei servizi organizzandoli nello Sportello Tecnologia e nello Sportello Strategia. Per entrambi, la collaborazione può avvenire in affiancamento con attività di co-creazione, mentoring, organizzazione e controllo o svolgendo il lavoro in completa autonomia.



SPORTELLO STRATEGIA



Mi occupo di strategia digitale aiutando a valutare e trasformare idee e opportunità in piani di azione con obiettivi di medio-lungo periodo


Sono specializzato in

  •  intermediazione informatica   per collegare con efficacia le strategie di business ai processi e agli strumenti del mondo digital
  •  digital business plan   per pensare e documentare ogni aspetto del vostro progetto di impresa IT, dalla ricerca di mercato al budgeting e forecasting fino al supporto per la ricerca di finanziamenti
  •  value proposition design   per scoprire nuovi prodotti e servizi di valore per i vostri Clienti
  •  strategia blue ocean   per ottenere contemporaneamente la riduzione dei costi e l'aumento del valore



SPORTELLO TECNOLOGIA



Mi occupo di innovazione tecnologica e sviluppo organizzativo per affiancare i miei Clienti nella progettazione e gestione del Sistema Informativo aziendale.



Per l'innovazione tecnologica, sono specializzato in 


  •  analisi del sistema informativo   per valutare le procedure, le competenze, gli strumenti informatici presenti in azienda e identificare possibili miglioramenti e innovazioni
  •  data management   per analizzare la raccolta, gestione, qualità e integrazione dei dati aziendali e dei sistemi di reporting/utilizzo delle informazioni
  •  selezione di software e fornitori IT   per accompagnare il Cliente nella ricerca e valutazione di applicazioni e servizi informatici
  •  project management area information technology   per pianificare, coordinare e controllare le attività e i risultati utilizzando le migliori tecniche di IT Project Management


Per lo sviluppo organizzativo, sono specializzato in


  •  analisi organizzativa   per mappare i flussi di lavoro e strutturare l'organizzazione in funzione della strategia
  •  continuous innovation   per avviare un processo continuo di innovazione graduale e controllata
  •  business process management   per organizzare attività, risorse (persone e materiali) e tempi quando efficienza e coordinamento sono fondamentali
  •  change management   per supportare e verificare l'implementazione della strategia e la realizzazione di progetti di innovazione





SERVIZI specifici per



  • Piccole e Medie Imprese
  • Società di Consulenza e Servizi


Alcune tra le collaborazioni professionali





CONTATTI



Per un preventivo, un primo incontro o qualsiasi richiesta di informazioni, potete contattarmi via email o telefono:

in2pm di Paolo Maffi

paolo.maffi@in2pm.com
cell. +39 3388909305


Sede: 25036 Palazzolo sull'Oglio, Brescia
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     Paolo Maffi



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    Paolo Maffi certificazione Strategic Management and Innovation

    Strategic Management and Innovation

    Copenhagen

    Business School

    Certificazione ottenuta il 21.01.2016


    Paolo Maffi diploma master MBA

    MBA

    Master in Business Adimistration

    Bologna Business School

    Conseguito il 04.07.2014